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項目管理

乌兰巴托供水服务改善项目二期 – 项目管理和施工监理(WB)

由于分散和社区规模小,蒙古国的贫困社区居民缺乏洁净、安全的饮用水。该项目旨在以可持续的方式向乌兰巴托贫困人口提供供水服务。该项目包括四个子项:

1)蒙古包区域供水子项将改善Bayankhoshuu等4个蒙古包区的供水;

2)城市供水子项将改善选定区域的供水管网系统,节水、减少管网漏水,并改善水质监测;

3)能源效率改进子项将使用高效设备替换老式高耗能设备;

4)机构发展与项目管理子项将帮助乌兰巴托市供水与污水机构进一步改进其供水运行,以及对乌兰巴托服务改善二期项目的管理。

HJI Group 的专家提供的服务包括:

1)支持和加强USUG的机构发展,特别是在信息技术、内部财务控制、计量和卫生政策方面。减少运营成本(特别是能源和人员成本)、加强USUG和项目实施机构的管理能力;

2)帮助项目办进行整体项目管理,包括技术、财务、环境和社会方面。项目管理专家的任务包括采购协助、财务管理、施工监理、资料控制、施工管理、工程试运行和加强项目管理能力;

3)设计、建立并运用了项目监理和评价系统

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